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BGM bei KMU

Projektbeispiel: Einführung eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements 

Ziel: Implementierung eines effektiven und nachhaltigen Gesundheitsmanagements, das der Kunde bei Bedarf selbstständig kontinuierlich verbessern kann.

Inhalte: Bedarfsanalyse, Zieldefinition, Erarbeitung einer Umsetzungsstrategie, Planung von passenden Maßnahmen, Evaluation der Ergebnisse.

Phasen: Strategischer Workshop mit der Geschäftsführung zur Zieldefinition und Festlegung von Strategien, zwei Workshops mit den Mitarbeitern (Ist-Situation-Analyse, Partizipation, gemeinsame Planung von Maßnahmen), Workshop mit der Geschäftsführung zur Einführung eines KVP-Prozesses für nachhaltigen Erfolg der durchgeführten Beratung.

Ergebnisse: Ernennung eines internen Betrieblichen Gesundheitsmanagers, Festlegung eines Gesundheitszirkels, Durchführung einer ganzheitlichen Gefährdungsbeurteilung nach §5 ArbSchG, Einbeziehung von externen Akteuren (Berufsgenossenschaft, Krankenkasse) für die Durchführung aus der Gefährdungsbeurteilung abgeleiteter Maßnahmen (Stressmanagement, Rückenschule).

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