Integraler Ansatz

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In unserem Konzept orientieren wir uns an dem Integralen Ansatz nach Ken Wilber. Er berücksichtigt mehrere Aspekte der Wirklichkeit. Dazu gehören so genannte Entwicklungsstufen, Zustände, Typologien, Quadranten und Entwicklungslinien.  

Unser Integral-systemisches Vorgehen ist vorteilhaft für einen komplexen Prozess wie Betriebliches Gesundheitsmanagement. Dadurch können organisationale und persönliche Bedürfnisse gleichzeitig berücksichtigt werden. Verhältnis- und Verhaltensprävention greifen ineinander und unterstützen sich gegenseitig. 

Außerdem werden nicht nur objektive, sondern auch subjektive, so genannte "weiche" Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Loyalität, Unternehmenskultur, gemeinsame Werte analysiert und nachhaltig verbessert.

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