Führung ist der entscheidende Hebel  - sagt Gallup Engagement Index 2025

Die Ergebnisse des aktuellen Gallup Engagement Index Deutschland 2025 zeigen einmal mehr ein bekanntes, aber oft verdrängtes Bild:
Die Mehrheit der Beschäftigten macht Dienst nach Vorschrift. Nur ein kleiner Teil fühlt sich emotional wirklich mit dem eigenen Unternehmen verbunden.

Lass dir das bitte auf der Zunge zergehen:
Der Großteil der Arbeitnehmer in Deutschland sitzt weiterhin einfach ab (ja – wegen des „Schmerzensgeldes“!).

Der entscheidende Unterschied: (verbunden) sein oder nicht sein 🙂

Viele Unternehmen investieren derzeit massiv in Digitalisierung, KI und neue Geschäftsmodelle. Prozesse werden effizienter, Tools leistungsfähiger.

Doch wer bitte schön soll diese Systeme – auch in Zukunft – zum Leben bringen?

• Mitarbeitende mit emotionaler Bindung
• Menschen, die Leistung bringen können und wollen
• Menschen, die mitdenken und aktiv mitgestalten

Fehlt diese emotionale Bindung, passiert das Gegenteil:

• Die Produktivität sinkt
• Der Krankenstand steigt
• Die Kundenzufriedenheit nimmt ab

Was Gallup klar zeigt

Der Gallup-Report macht deutlich:
Die Beziehung zur Führungskraft ist der stärkste Einflussfaktor auf die Motivation der Beschäftigten.

Diese entsteht im Alltag – durch direkte Führung, durch das tägliche Erleben:

• Werde ich gesehen und gehört?
• Werde ich wertgeschätzt?
• Vertraut mir meine Führungskraft?

Was gute Führung heute wirklich bedeutet

In einer Welt zunehmender Komplexität reicht es nicht mehr, Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse zu kontrollieren.

Gute Führung heute bedeutet:

1. Orientierung geben

Menschen brauchen Klarheit – besonders in unsicheren Zeiten.
Wofür arbeiten wir? Was ist uns wirklich wichtig?

2. Zuversicht schaffen

Das Gegenteil von Zuversicht sind Angst, Chaos und Kraftverlust.
Führungskräfte sind Vorbilder für klares Denken und realistisch-optimistisches Verhalten.

3. Verantwortung ermöglichen

Wissen und Verantwortung sind Machtfaktoren.
Diese zu teilen, setzt eine angstfreie Haltung der (Geschäfts-)Führung voraus.

Führung ist kein „nur ein Soft Skill“

Dein Führungsstil, deine Glaubenssätze und deine bisherigen Erfahrungen sind keine weiche Fähigkeiten mehr –
sie sind ein harter wirtschaftlicher Erfolgsfaktor.

So kannst du die Ergebnisse der Gallup-Studie nutzen

• Erkenne, dass deine Führungskompetenz darüber entscheidet, ob du fähige, motivierte und loyale Mitarbeitende hast – genau so viele, wie du brauchst.
• Frage deine Mitarbeitenden aktiv, wie zufrieden sie mit deinem Führungsstil sind – und was sie für bessere Führung benötigen.
• Lass dich in diesem entscheidenden Bereich unterstützen, zum Beispiel durch einen erfahrenen Coach deines Vertrauen

Fazit: Zukunftsfähigkeit entsteht durch gute Führung

Überlasse dieses für deinen Unternehmenserfolg so relevante Thema nicht dem Zufall.

Sei mutig, die aktuelle Situation ehrlich anzuschauen – und verbessere konsequent alles, was du beeinflussen kannst.